English: open PDF
Het Oranjegevoel werd tijdens de Grand Prix in Zandvoort en de WK-finale in Abu Dhabi met Max Verstappen weer goed aangewakkerd.
EK’s en WK’s in zulke bekende sporten als Formule 1 of voetbal worden goed georganiseerd en leveren mooie topsportprestaties op voor Nederland. Telkens weer halen deze ons Oranjegevoel naar boven: straten kleuren oranje, buurtgenoten komen bijeen en iedereen heeft het over onze topsporters.
Toch lukt het maar beperkt om de minder bekende topsportevenementen door laten te dringen tot in alle straten en huiskamers van Nederland. Bijvoorbeeld het EK Beachvolleybal, Triathlon, Baanwielrennen of het WK Shorttrack. Mooie evenementen, maar die halen nog geen Oranjegevoel naar boven. En hoe zit het met de zichtbaarheid van topsporters met een beperking? Daar hoor of zie je zelden iets over. Laat staan dat het een Oranjegevoel teweeg brengt.
Een topsportevenement kan maatschappelijk waardevol zijn voor de gemeenschap door impact op bijvoorbeeld gezonde leefstijl, economie, sociale verbondenheid, welbevinden, identiteitsontwikkeling en sportparticipatie.
Het bereiken en inspireren vraagt een gerichte aanpak met innovatieve oplossingen. Hoe zorgen we voor: trots op en verbondenheid met de topsporters, de sporten en/of het evenement bij toeschouwers en inwoners in heel Nederland?
Kortom, hoe zorgen we ervoor dat alle topsportevenementen meer Nederlanders bereiken en inspireren? Heb jij hier een concreet idee of een deeloplossing voor? Dien dan jullie voorstel in!
Over ons
Sportinnovator is hét programma voor sportinnovatie van het ministerie van VWS met als doel het rendement van innovatie in de sport te vergroten en bij te dragen aan een vitalere samenleving.
In een landelijk netwerk van Sportinnovator-centra werken overheid, wetenschappers, sportprofessionals en ondernemers samen aan baanbrekende innovaties die prestaties in de top- en breedtesport bevorderen en mensen aanzetten tot een actievere levensstijl.
Het programma Sportinnovator staat onder leiding van het Topteam Sport en wordt ondersteund door ZonMw en het ministerie van VWS. Deze challenge is ontwikkeld in samenwerking met o.a. NOC*NSF.
Waar zijn we naar op zoek?
We zoeken concrete (plannen voor) innovaties die ervoor zorgen dat topsportevenementen meer Nederlanders bereiken en inspireren.
De nieuwe (deel)oplossingen zijn op het volgende gericht:
1. Meer mensen (eenmalig of meermalig) bereiken met het evenement, de sport(ers) en hun prestaties. Dit kan leiden tot bredere waardering van en verbondenheid met de sport(ers) en hun prestaties.
Het bereiken van mensen in heel Nederland vraagt een gerichte aanpak van de organisatie van een evenement. Dit wordt op dit moment niet standaard door andere organisaties uit bijvoorbeeld bedrijfsleven of media opgepakt.
2. Het vergroten van de betrokkenheid van mensen bij het evenement, de sporters en/of hun prestaties (fan engagement). Door mensen te laten beleven en meedoen, bij het evenement of op afstand, laten ze zich misschien inspireren om eigen gedrag aan te passen. Bijvoorbeeld door gezondere leefstijl, voeding, zelf sporten of de omgang met mensen met een beperking.
De (deel)oplossing moet voor meerdere evenementen bruikbaar zijn.
Unieke kans: toepassing bij de European Para Championships 2023
Als onderdeel van deze challenge wordt met een specifiek topsportevenement samengewerkt, namelijk de European Para Championships (EPC) in augustus 2023 te Rotterdam. Dat is dan ongeveer een jaar na de start van de innovaties die voortkomen uit deze challenge. Hiervoor zullen de winnaar van deze challenge en het evenement gezamenlijk optrekken.
De EPC is een nieuw evenement en bestaat uit een bundeling van EK’s voor para-topsporters. Het evenement kent ook z’n specifieke aanvullende uitdagingen, die relevant zijn voor de te ontwikkelen innovaties.
- Het gaat om diverse sporttakken (multisport).
- Het richt zich specifiek op topsport voor mensen met een beperking. Hun zichtbaarheid en waardering als topsporter bij het brede Nederlandse publiek vergroten is een extra grote uitdaging voor de sport en voor overheden.
- Een specifieke belemmering vormt het goed kunnen volgen van de indelingen van de parasporten (classificaties), die met name gekoppeld zijn aan de ernst van de beperking.
Waar zijn we niet naar op zoek?
- We zijn niet op zoek naar innovaties die niet opschaalbaar zijn (niet bruikbaar zijn voor meer/andere topsportevenementen.
- We zijn niet op zoek naar innovaties die zich alleen richten op de specifieke locatie of regio waar het evenement plaatsvindt.
- We zijn niet op zoek naar innovaties die zich alleen richten op sponsoring en marketingdoelen van bedrijven.
- We richten ons niet op het financieren van de reguliere beeldproductie van de sportwedstrijden.
- We richten ons niet op innovaties die een sportevenement positioneren als platform voor innovatie in brede zin; de topsporter, het sportevenement en/of sportprestaties maken onlosmakelijk onderdeel uit van de innovatie.
- We richten ons niet op al bestaande initiatieven in relatie tot de EPC.
Wat is er te winnen?
Voor deze challenge is in totaal €200.000,- (incl. btw) beschikbaar en wordt op basis van de ingestuurde voorstellen verdeeld over 3-5 winnaars. Per voorstel kan max. €60.000,- (incl. btw) aan kosten worden vergoed door Sportinnovator. Een deel van het budget (max. 20% van de kosten in uw begroting) kan worden gereserveerd voor uitvoering van de innovatie bij de EPC in 2023.
Deze innovatie competitie is een vorm van précommerciële inkoop. Bedrijven krijgen een marktconform ontwikkelbudget dat moet leiden tot een minimal viable product of tot de validatie van een concept, dat wordt toegepast bij de EPC in 2023. Bij voorkeur wordt ook tijdens de ontwikkelfase al een kleinschalige praktijktest uitgevoerd.
Naast het ontwikkelbudget biedt Sportinnovator een interessant netwerk van samenwerkingspartners en experts die jullie kunnen uitdagen om de oplossing nog beter te maken en kunnen we zorgen voor publiciteit via de mediakanalen van Sportinnovator. Na afloop van het project verwachten we dat het uitvoerende bedrijf het product zelfstandig kan opschalen en vermarkten. Wij zullen ons netwerk daarbij voor jullie inzetten. Voor bijvoorbeeld overheden, sponsoren en bedrijven die maatschappelijke betrokken ondernemen kunnen ontwikkelde innovaties van grote waarde zijn. Sportinnovator zorgt dat de innovaties in beeld komen, onder meer bij het ministerie van VWS, NOC*NSF en sportbonden. We helpen aansluiting te vinden bij onderzoeks- en maatschappelijke activatie programma’s van evenementen, mede gekoppeld aan de Nationale Topsportevenementen Strategie 2021-2030 en het Coördinatie- en Informatiepunt Topsportevenementen.
Voorwaarden deelname
Mocht je het winnende voorstel hebben, dan ben je op het moment van opdrachtverstrekking:
- in staat om op de uiterlijke startdatum het project te starten;
- ingeschreven bij de Kamer van Koophandel (KvK);
- in het bezit van een Gedragsverklaring Aanbesteden (GVA);
- in het bezit van een verklaring van de Belastingdienst ten aanzien van de onderneming;
- in het bezit van een recente, geldige en relevante bedrijfs- en/of beroepsaansprakelijkheidsverzekering.
Als je het winnende voorstel hebt en van ons de opdrachtbrief ontvangt dan zijn de algemene Rijksinkoopvoorwaarden (ARVODI 2018) van toepassing.
Mocht de EPC 2023 in augustus 2023 in Rotterdam door omstandigheden toch niet kunnen worden georganiseerd, dan wordt door Sportinnovator in overleg met betrokken partijen een ander topsportevenement aangewezen om de innovatie toe te passen.
Jullie pitch (max 6 pagina’s / 18 slides)
- Beschrijving van oplossing: geef een korte beschrijving van het concept en hoe dit bijdraagt aan het doel van deze Challenge. Geef daarbij ook aan in welke mate het concept zich onderscheidt van wat er al beschikbaar is in de markt en geef inzicht in de businesscase, waarmee wordt aangetoond dat het project duurzaam kan voortbestaan.
- Beschrijving van de aanpak: geef een beschrijving van wat er nodig is om de innovatie te ontwikkelen en hoe de innovatie daarna wordt toegepast bij de EPC 2023. Ga bij de beschrijving in op de inhoudelijke aspecten, planning, benodigde toegang/materialen/data, risico’s en kosten.
- Beschrijving van de beoogde maatschappelijke waarde: beschrijf concrete (en liefst meetbare) doelen en welke maatschappelijke waarde de innovatie beoogd en onderbouw hoe dit is gekoppeld aan de oplossing en aanpak.
- Beschrijving team: geef een korte beschrijving van het bedrijf, het team dat de innovatie wil gaan realiseren, mogelijke samenwerking met partnerorganisaties en hoe de einddoelgroep wordt betrokken. Wat verwacht je vanuit de betrokkenen bij de EPC?
- Offerte: maak de kosten van het project inzichtelijk. Het indienen van de offerte is vormvrij, maar sluit goed aan bij de rest van het voorstel.
Het voorstel mag in vrije vorm worden ingediend (presentatie/slide deck, briefvorm), maar moet als pdf-bestand (liggend of staand A4) worden geüpload (max. 30MB). Links naar externe bronnen worden niet bekeken.
Pitches in English are allowed
Lees hier de volledige procedure
Timeline
- 15 december 2021 – Lancering challenge
- Dinsdag 11 januari 2022, 14:00 uur - online informatiebijeenkomst (niet verplicht)
- Woensdag 12 januari 12:00 uur: deadline vragen stellen
- Dinsdag 18 januari: publicatie 'Nota van Inlichtingen' (beantwoording vragen)
- Dinsdag 8 februari 14:00 uur: Deadline challenge - indienen voorstel
Na het indienen van jullie voorstel ziet de timeline er als volgt uit:
- Van 9 februari tot 1 maart: beoordeling van de voorstellen
- Uiterlijk 3 maart: versturen uitnodigingen voor de live pitch ronde
- Woensdag 9 of donderdag 10 maart: live-pitch
- Uiterlijk 22 maart 2022: versturen van mededeling van gunning
- 10 kalenderdagen: termijn voor maken van bezwaar tegen gunningbeslissing
- 4 april 2022: versturen opdrachtbrief
- 15 mei 2022: uiterlijke startdatum uitvoering
Achtergrondinformatie
Er is informatie vanuit beleid en onderzoek beschikbaar, onder meer over de beleving en sociale impact van sportevenementen, over de maatschappelijke waarde van topsport, over het paralympische sportklimaat en advies (& essays) om de impact van sportevenementen te vergroten. Ook is er een specifieke verkenning naar de bijdrage van de EPC uitgevoerd.
Van de (deel)oplossingen of innovaties waar de markt mee zal komen is nog geen vastomlijnd beeld.
De innovatie moet in algemene zin oog hebben voor de unieke verhalen (storytelling) van het evenement, de sport, de sporter en zijn of haar prestaties. De verhalen bij de sportprestaties met uitleg van de sport kunnen zorgen voor intense emoties bij volgers met mogelijk gevoelens van verbondenheid, trots, plezier of verbeelding. Het luistert nauw qua inhoud van de verhalen en manier waarop ze gebracht worden om de gewenste impact te kunnen bereiken.
Innovaties kunnen zich richten op één of meerdere doelgroepen. Daarbij richt de innovatie zich niet alleen op de stad en regio waar het evenement plaatsvindt en de mensen die normaal gesproken ook al worden uitgenodigd om een dergelijk evenement te volgen. Innovaties kunnen ook bijdragen aan de binding met andere sectoren dan de sport en zorgen voor maatschappelijke verbreding.
Een aantal denkrichtingen zijn:
- Het delen van de beelden en verhalen via nieuwe mediakanalen in combinatie met informatie over de sport en koppeling met recreatieve sportbeoefening.
- Vernieuwende side-events (in het hele land) of het organiseren van (sportieve) challenges waarbij kinderen of volwassenen worden uitgedaagd om prestaties te leveren of zich te verbinden aan een sporter of team bij het evenement.
- Toepassen van principes van experience marketing om fanbeleving en verbondenheid met evenementen te vergroten, al dan niet ondersteund door bedrijven die maatschappelijk betrokken zijn.
- Impact in de huiskamer met bijvoorbeeld virtual reality (VR) en augmented reality (AR).
Maar hoogstwaarschijnlijk zijn er andere kansen en nieuwe combinaties waar deze challenge ook nadrukkelijk voor open staat.