Energietransitie in stroomversnelling: succesvolle match iwell en Stedin

03 augustus 2020

Heel Nederland voorzien van duurzame energie voor 2050. Sinds het Klimaatakkoord van Parijs heeft iedereen het erover: het is tijd voor een energietransitie. Maar wie gaat er echt mee aan de slag? Dit vroegen de oprichters van iwell zich ook af, toen ze vier jaar geleden begonnen met hun ambitieuze plan om een bijdrage te leveren aan deze transitie. Als winnaars van de challenge van netbeheerder Stedin zijn ze weer een stapje dichterbij. Co-founder van iwell, Jan Willem, vertelt in dit artikel over hun bedrijf en de samenwerking met Stedin.


Een bijdrage leveren aan de energietransitie doe je namelijk niet zomaar. Een goede focus is belangrijk, legt Jan Willem uit: ‘we begonnen natuurlijk met een visie. We wisten dat het belangrijk was om te beginnen met een kristalhelder en gefocust idee. Maar het moet ook voldoende schaalbaarheid hebben.’ 


Dat idee was de Cube, een batterij die piekmomenten in energiegebruik kan opvangen. De focus? Appartementencomplexen met een lift. Het opslaan van ‘overgebleven’ schone energie om vervolgens deze energie in te kunnen zetten, zoals wanneer iemand de lift gebruikt. Een praktisch probleem op systeemniveau, daarmee dus een kans. Jan Willem: ‘de techniek was er grotendeels al. Alleen economisch gezien was er nog geen businesscase voor de eindgebruiker.’  Met hun innovatieve product de Cube maakt iwell de gezochte vertaalslag naar de eindgebruiker. 






Inmiddels kiezen steeds meer vastgoedbeleggers en woningcorporaties voor opschaling van de Cube naar hun complete bezit. Daarmee is iwell klaar voor de volgende stap. De open innovatie challenge van Stedin was een unieke kans om verder te groeien. 


HEEL HOLLAND WOKT EN HET LICHT BLIJFT AAN

Netbeheerder Stedin wil een bijdrage leveren aan de energietransitie en zet daarom vol in op het verkennen van alternatieve oplossingen. Elektrisch koken is daarin een onderbelicht onderwerp. Want wat gebeurt er als je een heel flatgebouw van het gas haalt? En alle bewoners rond hetzelfde moment gaan koken op inductie? Daaruit ontstond de challenge: ‘heel Holland wokt en het licht blijft aan!’


Bij deze challenge was de vertaalslag naar bewoners en de sociale aspecten die daarbij komen, erg belangrijk. Het verhaal, de professionaliteit en de businesscase met focus op eindgebruiker maakte iwell de perfecte match. Lees meer over de ervaring van Stedin in dit interview met innovatieconsultant Sonja Deijs.





Dat kwam niet alleen door de geslaagde pilots en projecten van iwell. Ook de visie en energie binnen het team van iwell hielp mee: ‘er was intern veel enthousiasme bij Stedin. Het is niet alleen maar een innovatief project, maar het lost echt een knelpunt in de energietransitie op,’ vertelt Jan Willem. 


VAN BOUWERS NAAR VERBINDERS

Waar de netbeheerder eerder indirect betrokken was, is door deze samenwerking de relatie met netbeheerders veranderd. Jan Willem: ‘we hebben nu een positie om de energietransitie te versnellen. Waar eerder een kip-ei discussie ontstond tussen woningcorporaties en netbeheerders over de vraag wie investeert op welk moment? zijn wij nu de schakel tussen meerdere partijen en verbinden we het belang van Stedin aan dat van de woningcorporaties.’ 
 

Jan Willem: 'we hebben nu een positie om de energietransitie te versnellen. Waar eerder een kip-ei discussie ontstond tussen woningcorporaties en netbeheerders, zijn wij nu de schakel tussen meerdere partijen en kunnen verbinding aangaan.’ 


De samenwerking met Stedin heeft ervoor gezorgd dat iwell beter de belangen van de netbeheerder begrijpt. Ook heeft het betreft techniek en inhoud veel kennis opgeleverd: ‘doordat we nu andere meetgegevens kunnen uitlezen, begrijpen we de behoeftes van de netbeheerder veel beter. En kunnen we nog beter signaleren en acteren.’ 


KATALYSATOR VAN DE ENERGIETRANSITIE

Ondanks dat iwell op dit moment met name actief is in de woningbouw, wordt er achter de schermen hard gewerkt om te versnellen. Jan Willem: ‘wanneer we gebouweigenaren, huurders en netbeheerders laten samenwerken kunnen we de energietransitie echt katalyseren. Door slimme en flexibele innovatie hopen we het bestaande netwerk in Nederland beter te benutten. Zo houden we ook de maatschappelijke kosten laag.’ 


De ambities van iwell beperken zich niet tot aan de Nederlandse grenzen, vertelt Jan Willem: ‘we hopen dat we over een jaar of 5 zo’n 5-10% van de appartementencomplexen hebben voorzien van de Cube. Tegelijkertijd zou het mooi zijn als we in het buitenland dezelfde problemen kunnen oplossen.’ 


Op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen en nieuwe challenges? Meld je aan voor onze nieuwsbrief!
Bekijk de challenge
hier terug. 

Search

Volg ons op facebook

Volg ons op Twitter

Schrijf je in voor de nieuwsbrief, mis nooit een challenge!