Momenteel komen te vaak dezelfde bewoners, initiatiefnemers en organisaties aan het woord als het gaat om wat inwoners van Den Haag nodig hebben. Wij willen daarom een representatief overzicht van de wensen, problemen en ideeën van alle inwoners. Vervolgens moeten we dit kunnen gebruiken in gemeentebrede, dienstoverstijgende wijkuitvoeringsplannen (Wup’s). Het in kaart brengen van dit overzicht en het doorvertalen naar beleid moet daarnaast zo transparant zijn dat zowel bewoners als gemeentelijke diensten precies kunnen zien hoe men tot bepaalde besluiten is gekomen.
Een groot deel van de wijkinformatie is al beschikbaar, maar hoe verzamel je de informatie van de acht stadsdelen en hoe maak je dit inzichtelijk? En waar leg je de focus op bij het verwerken of visualiseren van de informatie?
Waar zijn we naar op zoek?
Representatief, overzichtelijk en op transparante wijze inzicht krijgen in de behoeften, sentimenten en prioriteiten van de wijk. De focus ligt op het transparant verbinden van de data en hieruit conclusies kunnen trekken over de behoefte en wensen van de wijk. Hierbij moeten buiten de ‘harde schreeuwers’ ook mensen worden gehoord die niet naar een bewonersavond gaan.
Waar zijn we niet naar op zoek?
Het is geen organisatievraagstuk. In de verschillende stadsdelen wordt op verschillende wijzen de dialoog gevoerd met de wijkbewoners (o.a. met online/offline gesprekken, bewonersbijeenkomsten en in contacten met frontlijnmedewerkers die dagelijks de wijken van de acht stadsdelen in gaan.
Stakeholders
1. Wijkbewoners
2. Initiatiefnemers
3. Dienst Publiekszaken en andere diensten: DSB, DSO, OCW, SZW, BSD
4. Organisaties in de wijk: ondernemers, scholen, religieuze instellingen, welzijnsorganisaties,
etc.
Meer informatie
Samen beleid maken met de stad, is een van de speerpunten: “De komende vier jaar gaat het nieuwe stadsbestuur van Den Haag werken aan de stad van de toekomst. Maar, dat kunnen en willen we niet alleen doen. Dit stadsbestuur luistert, zoekt de dialoog en werkt samen met de stad. Wij realiseren ons dat het beleid van de gemeente vaak direct invloed heeft op het leven van inwoners. Dit betekent dat zij daarop ook invloed moeten kunnen uitoefenen. We gaan het dus samen doen met de stad: met Hagenaars en Hagenezen, Loosduiners, Scheveningers en expats. En dus ook niet alleen vanuit het stadhuis, maar juist en vooral vanuit wijken en buurten.” (Den Haag, Stad van Kansen en Ambities Coalitieakkoord 2018 – 2022, pagina 9).
Wat is er te winnen in het programma?
- Maximale vergoeding van €25.000,- die we in passende termijnen uitkeren.
- Vijf maanden co-creatie accelerator-programma
- Mentors en deskundigen;
- Een werkplek om samen te werken met onze ambtenaren.
- Toegang tot het netwerk van de overheid;
- Promotie van de startup en mogelijke media-aandacht;
Voorwaarden en selectiecriteria
- Kijk voor meer informatie in de formele selectieleidraad (pdf download)
- Naast je pitch moet je ook een ‘Uniform Europees Aanbestedingsdocument’ (.docx download) meesturen. Stuur je met meerdere bedrijven samen een pitch in? Dan moeten delen voor ieder bedrijf worden ingevuld. Sla de ingevulde versie als pdf op.
Timeline
- Donderdag 21 november: Lancering challenge
- 12 December: Informatie meetup - meld je aan voor 6 december: aanmelden
- Vragen stellen kan tot en met 2 januari
- Maandag 20 januari 12.00: deadline insturen aanmelding (was 17 januari 12.00)
- Wordt later bekend gemaakt: eerste selectie
- Wordt later bekend gemaakt: live-pitches
Vragen
- (Inhoudelijke) vragen over deze challenge kan je stellen via de discussion page
- Vragen en meer uitleg over het Startup in Residence InterGov programma kan je stellen en vinden op deze pagina.